Comment un test technique peut révéler la motivation d'un candidat pour une startup ?
Découvrez comment les tests techniques permettent d'évaluer la véritable motivation des candidats pour rejoindre une startup. Guide complet pour les recruteurs.
Yhanis Boullonnois
9 nov. 2025
Recruter pour une startup, c'est un vrai défi. On ne cherche pas juste quelqu'un qui sait coder ou qui a les bonnes compétences sur le papier. On cherche quelqu'un qui a vraiment envie d'être là, qui croit au projet et qui va se battre avec l'équipe pour le faire décoller.
C'est là que les tests techniques deviennent intéressants. Bien sûr, ils permettent de vérifier les compétences. Mais ils font bien plus que ça. Un test technique bien conçu peut en dire long sur la motivation réelle d'un candidat. Comment ? C'est ce qu'on va explorer ensemble dans cet article.
Vous allez découvrir comment lire entre les lignes d'un test technique, quels signaux chercher et comment transformer un simple exercice de code en véritable outil de recrutement stratégique.
Pourquoi les tests techniques vont au-delà des simples compétences
Quand on pense test technique, on imagine souvent : un candidat, un problème à résoudre, du code à écrire. Mais c'est bien plus nuancé que ça.
Un test technique, c'est comme une fenêtre ouverte sur la façon de travailler d'une personne. On voit comment elle aborde un problème, comment elle le décompose, comment elle gère la pression et l'incertitude. Et franchement, c'est là qu'on commence à voir la vraie motivation.
Les signaux cachés dans la façon de coder
Prenons un exemple simple. Deux candidats reçoivent le même test. Ils le résolvent tous les deux correctement. Mais regardez de plus près.
Le premier a écrit du code fonctionnel, point. C'est bon, ça marche. Le second a ajouté des commentaires clairs, a pensé aux cas limites, a écrit du code lisible pour les autres. Qui montre plus de motivation pour rejoindre une startup ?
Le second, clairement. Pourquoi ? Parce qu'il pense au-delà de lui-même. Il pense à l'équipe, à la maintenabilité du code, à ce qui va se passer après. C'est exactement l'état d'esprit qu'on cherche dans une startup.
La qualité du code reflète l'engagement
Dans une startup, on n'a pas le temps pour du code bâclé. On n'a pas non plus le luxe d'avoir des gens qui font juste le minimum.
Quand un candidat prend soin de son code, quand il pense à la documentation, quand il teste ses solutions, il montre qu'il prend les choses au sérieux. Et ça, c'est un signal fort de motivation.
C'est comme si le candidat disait : « Je veux vraiment faire partie de cette équipe, et je vais montrer que je suis quelqu'un de fiable et de rigoureux. »
Comment concevoir un test technique qui révèle la motivation
Maintenant, si vous êtes recruteur ou responsable RH dans une startup, comment créer un test qui va vraiment vous montrer la motivation des candidats ?
Créer un test qui reflète la réalité du travail
Le meilleur test technique, c'est celui qui ressemble à ce que le candidat va vraiment faire dans l'entreprise.
Si vous avez une startup de fintech, donnez un problème qui touche à la finance. Si c'est une app mobile, donnez quelque chose qui demande de penser à l'expérience utilisateur. Ça va montrer qui est vraiment intéressé par votre domaine.
Un candidat motivé par votre startup va faire plus d'efforts sur un test qui parle de votre métier. C'est naturel. Ça montre qu'il a envie de travailler sur vos problèmes spécifiques.
Laisser de la place pour la créativité
Au lieu de donner une solution unique et attendue, laissez un peu de liberté. Demandez au candidat de résoudre un problème, mais sans imposer comment.
Ça va montrer comment il pense, quelles sont ses priorités, comment il aborde les défis. Et franchement, c'est bien plus intéressant qu'un test où tout le monde fait la même chose.
Un candidat motivé va voir cette liberté comme une opportunité de montrer sa créativité et sa façon de penser. Il va proposer une solution qui lui ressemble.
Demander des explications et du contexte
Ne demandez pas juste du code. Demandez au candidat d'expliquer son approche, ses choix, pourquoi il a fait comme ça.
Ça change tout. Parce que là, vous voyez vraiment comment il pense. Et un candidat motivé va prendre le temps d'expliquer clairement, de montrer qu'il a réfléchi à son approche.
Vous pouvez même demander : « Qu'est-ce que tu changerais si tu avais plus de temps ? » ou « Comment tu l'améliorerais ? » Ces questions montrent qui a vraiment réfléchi au problème et qui voudrait continuer à l'explorer.
💡 Conseil pratique : Après le test, proposez un entretien technique où vous discutez du code ensemble. C'est là que vous verrez vraiment la motivation. Un candidat qui défend ses choix, qui pose des questions, qui veut apprendre ? C'est quelqu'un de motivé.
