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Comment évaluer un profil de security engineer en startup ? Exemples et critères essentiels

Comment évaluer un profil de security engineer en startup ? Exemples et critères essentiels

Découvrez comment bien évaluer un security engineer en startup. Critères, tests techniques et méthodes d'entretien pour recruter le bon candidat.

Yhanis Boullonnois

Recruter un security engineer en startup, c'est un vrai défi. On cherche quelqu'un qui comprend la sécurité informatique, mais aussi quelqu'un qui s'adapte à l'environnement rapide et changeant d'une jeune entreprise.

La différence avec les grandes structures ? Les startups ont besoin de profils polyvalents. Un security engineer doit pouvoir gérer la sécurité des données, les audits, les tests de pénétration, et aussi conseiller les autres équipes sur les bonnes pratiques.

Mais comment savoir si un candidat a vraiment les compétences qu'il faut ? Comment ne pas se tromper lors du recrutement ? C'est ce qu'on va explorer ensemble dans cet article.

Pourquoi évaluer correctement un security engineer en startup

Un security engineer, c'est un peu le gardien de la forteresse numérique. En startup, cette personne doit porter plusieurs casquettes à la fois.

Contrairement aux grandes entreprises qui ont des équipes entières dédiées à la sécurité, une startup compte souvent sur une ou deux personnes pour gérer tout l'aspect sécurité. C'est pour ça que bien évaluer le candidat est crucial.

Les enjeux spécifiques de la sécurité en startup

En startup, les données des clients sont tout aussi précieuses que dans une grande entreprise. Parfois même plus, car les startups travaillent souvent avec des données sensibles ou innovantes.

Un mauvais recrutement peut coûter très cher. On parle de failles de sécurité, de perte de données, de perte de confiance des clients, et même de problèmes légaux.

C'est pour ça qu'il faut vraiment prendre le temps d'évaluer le candidat correctement. Il ne suffit pas de regarder son CV et de lui poser quelques questions générales.

Les défis du recrutement en startup

Les startups font face à des défis particuliers quand elles recrutent un security engineer.

  • Le budget est souvent limité, donc on ne peut pas toujours proposer les mêmes salaires que les grandes entreprises.

  • Les candidats expérimentés préfèrent parfois les postes stables en grandes structures.

  • Il faut trouver quelqu'un qui aime l'environnement startup, avec ses changements rapides et son manque de processus figés.

  • La personne doit être capable de mettre en place la sécurité à partir de zéro, pas juste de la maintenir.

Malgré ces défis, il existe des excellents profils qui adorent travailler en startup. Il faut juste savoir les identifier.

Les méthodes d'évaluation pratiques

Maintenant qu'on sait ce qu'on cherche, comment on l'évalue ? Il existe plusieurs méthodes qui fonctionnent bien.

L'entretien technique structuré pour security engineer

L'entretien technique, c'est le moment clé. Mais il ne faut pas le faire n'importe comment.

Préparez des questions précises et progressives. Commencez par des questions plus faciles pour mettre le candidat à l'aise, puis augmentez la difficulté.

Voici quelques exemples de questions qu'on peut poser :

  • « Expliquez-moi comment fonctionne le chiffrement SSL/TLS. »

  • « Qu'est-ce qu'une injection SQL et comment la prévenir ? »

  • « Comment mettriez-vous en place une stratégie de gestion des secrets en startup ? »

  • « Décrivez un incident de sécurité que vous avez géré. Comment l'avez-vous résolu ? »

  • « Quels outils utiliseriez-vous pour faire un audit de sécurité d'une application web ? »

L'important, c'est d'écouter vraiment les réponses. Posez des questions de suivi pour comprendre la profondeur de la connaissance.

Un candidat qui connaît vraiment le sujet va pouvoir expliquer son raisonnement. Un candidat qui a juste mémorisé des réponses va avoir du mal à aller plus loin.

Les tests techniques personnalisés

Les tests techniques, c'est un excellent moyen de voir le candidat en action. Mais il faut les choisir avec soin.

Au lieu de donner un test générique trouvé sur internet, créez un test qui correspond à votre contexte. Pensez à votre stack technologique, à vos défis spécifiques.

Par exemple, si votre startup utilise beaucoup Node.js et TypeScript, vous pouvez demander au candidat de faire un audit de sécurité sur un petit projet Node.js. Ou de corriger des vulnérabilités dans du code TypeScript.

Les tests doivent être réalistes et prendre entre 1 et 3 heures. Pas plus, sinon c'est trop demander à un candidat qui travaille ailleurs.

💡 Conseil : Si vous cherchez à évaluer des compétences spécifiques en sécurité, consultez les solutions de tests techniques personnalisés qui peuvent être adaptées à votre contexte de startup.

L'étude de cas pratique

Une étude de cas, c'est un scénario réaliste qu'on propose au candidat. Il doit réfléchir à voix haute et proposer une solution.

Voici un exemple d'étude de cas :

« Vous arrivez dans notre startup. On vous dit que nos données clients sont stockées dans une base de données AWS. On n'a pas encore mis en place de chiffrement. On n'a pas non plus de système de gestion des accès. Vous avez un budget limité et une équipe de 2 développeurs. Par où commenceriez-vous ? »

Cette étude de cas montre comment le candidat pense, quelles sont ses priorités, comment il gère les contraintes.

La vérification des références et du portefeuille

Les références, c'est important. Contactez les anciens employeurs ou collègues du candidat pour avoir un avis honnête.

Posez des questions précises :

  • « Comment était-il en cas de crise de sécurité ? »

  • « Était-il capable de travailler avec les développeurs ? »

  • « Avait-il des initiatives personnelles ou attendait-il qu'on lui dise quoi faire ? »

  • « Pourquoi a-t-il quitté l'entreprise ? »

Un portefeuille ou des projets publics, c'est aussi très utile. Regardez si le candidat a des contributions sur GitHub, des articles de blog sur la sécurité, des projets personnels.

Cela montre une vraie passion pour le domaine.

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