Les 7 erreurs à éviter lors d'un test technique en startup : guide complet pour recruteurs
Découvrez les 7 erreurs principales à éviter lors d'un test technique en startup. Guide pratique pour recruteurs tech et responsables RH.
Yhanis Boullonnois
9 nov. 2025
Organiser un test technique en startup, c'est un peu comme préparer un match important. Il faut bien réfléchir à chaque détail pour que tout se passe bien.
Beaucoup de recruteurs font les mêmes erreurs encore et encore. Résultat ? Des candidats frustrés, des mauvaises embauches, et du temps perdu.
Dans ce guide, on va voir ensemble les 7 erreurs les plus courantes lors d'un test technique. Et surtout, comment les éviter pour trouver vraiment les bons talents.
Que tu sois recruteur débutant ou expérimenté, tu vas trouver des conseils pratiques et faciles à appliquer dès maintenant.
Erreur 1 : créer un test technique trop compliqué et hors de propos
C'est l'erreur numéro un. Beaucoup de recruteurs créent des tests qui n'ont rien à voir avec le vrai travail du candidat.
Imagine un test pour un développeur frontend qui demande de résoudre des problèmes d'algorithmes complexes. C'est pas vraiment utile, non ?
Le test doit être aligné avec le poste. Si tu cherches quelqu'un pour du React, teste du React. Pas de la théorie informatique compliquée.
Pourquoi c'est un problème pour le recrutement tech
Un test trop difficile décourage les bons candidats. Ils pensent que le poste ne leur plaira pas. Ou pire, ils abandonnent avant même de finir.
À l'inverse, un test trop facile ne montre rien. Tu ne sais pas vraiment si la personne peut faire le job.
Le secret ? Trouver le juste milieu. Un test qui reflète 70% du travail réel, pas plus.
Comment bien calibrer la difficulté
Commence par lister les compétences vraiment essentielles pour le poste. Pas les bonus, les essentiels.
Ensuite, crée un test qui demande au candidat de montrer ces compétences. Rien de plus, rien de moins.
Par exemple, pour un développeur backend en Node.js, tu peux demander de créer une petite API. Pas de machine learning, pas de DevOps avancé. Juste du Node.js bien fait.
Teste aussi le test toi-même avant de l'envoyer. Si tu mets plus de 2 heures à le faire, c'est trop long.
Erreur 3 : évaluer le test sans grille de critères objective
Tu reçois 5 tests techniques. Tu les lis, et tu dis « ouais, celui-là me plaît bien ». Mais pourquoi ? Tu ne sais pas vraiment.
C'est dangereux. Ça introduit des biais. Tu peux favoriser quelqu'un sans raison valable.
Pourquoi une grille d'évaluation change tout
Une grille d'évaluation, c'est une liste de critères avec des points. Ça rend l'évaluation objective et juste.
Au lieu de dire « j'aime bien ce code », tu dis « ce code respecte 8 critères sur 10 ».
C'est plus facile à justifier. Et c'est plus équitable pour tous les candidats.
Exemple de grille d'évaluation simple
Critère | Points | Observations |
|---|---|---|
Fonctionnalité (le code fait ce qu'on demande) | 0-3 | Le test fonctionne-t-il correctement ? |
Lisibilité du code | 0-2 | Le code est-il facile à comprendre ? |
Architecture et structure | 0-2 | Le code est-il bien organisé ? |
Gestion des erreurs | 0-2 | Y a-t-il une gestion d'erreurs appropriée ? |
Tests ou documentation | 0-1 | Y a-t-il des tests ou une doc ? |
Avec cette grille, tu peux comparer les candidats facilement. Et tu peux expliquer tes décisions.
Partage aussi cette grille avec le candidat avant le test. Comme ça, il sait sur quoi tu vas l'évaluer.
